Cases
Case: SEH
Ik ben:
Bart de Nie, directeur SEH, keurmerkorganisatie van 7600 Erkend financieel- en hypotheekadviseurs.
Ik wilde:
Meer naamsbekendheid voor ons keurmerk en onze adviseurs faciliteren in hun eigen marketingactiviteiten.
Ik zocht:
Adviseurs, conceptontwikkelaars en contentmakers.
Case: DAK
Ik ben:
Tim Rijvers, algemeen directeur van DAK Intermediairscollectief, een serviceprovider waar meer dan 1.500 kantoren bij zijn aangesloten.
Ik wilde:
Leden van onze coöperatie ondersteunen in hun bedrijfsvoering, de band met hen versterken en samen voordelen delen.
Ik zocht:
Marktspecialisten, conceptontwikkelaars en gespreksleiders.
Case: RFEA
Ik ben:
Anneke Janssen, voorzitter van de Vereniging Register Financieel Echtscheidingsadviseurs (RFEA).
Ik wilde:
Een heldere koers voor onze beroepsorganisatie en professionele ondersteuning in de uitvoering.
Ik zocht:
Strategisch advies, communicatiekracht en projectondersteuning.
Case: FFP
Ik ben:
Rob van den Aker, voorzitter FFP, beroepsorganisatie van ruim 3000 gecertificeerd financieel planners.
Ik wilde:
Voor onze leden hoogwaardig invulling geven aan ons thema ‘content en connectie’.
Ik zocht:
Conceptontwikkeling, strategische denkkracht en communicatieve en organisatorische slagkracht.
Case: Walt Wonder Schmidt
Ik ben:
Thiemo van Rossum, directeur Walt Wonder Schmidt, een videoproductiebedrijf annex online marketingbureau
Ik wilde:
Een strakke live-uitzending maken
Ik zocht:
Een partner in plaats van ‘middle man’